2014年5月,梅花天使成立。在此之前,投資只是吳世春的副業,機構的成立意味著他正式從一名創業者向專職的投資人蛻變。
在隨后的兩年時間里,梅花天使交出了一份漂亮的成績單,投資了蜜芽、Solo桌面、趣分期、唱吧、美麗說、Fiil耳機等這樣優質的項目,基金有了很高的回報。
如今,吳世春更是與王嘯、陳科屹、徐小平、黃明明等天使投資人并稱為“A5”,即Angle 5,幾乎代表了早期投資行業的半壁江山。希鷗創業領袖營第九期就邀請到梅花天使創始人吳世春與廣大創業者交流互動,以下為當天分享實錄。

幫助聰明靠譜的年輕人成為偉大的企業家
大家好,我是梅花天使吳世春 ,非常開心能夠和大家分享。今天我要分享主題的是投資獨角獸的秘訣,
其實也談不上什么秘訣,就是分享一下我在天使投資以及創業等方面的一些思考和想法。
對梅花天使來講,我們的投資的理念就是幫助那些聰明靠譜的年輕人成為偉大的企業家,在我看來,這不僅很具有經濟意義,而且還具有非常的社會意義。
社會意義主要表現在對社會具有正面的宣傳價值。
我們老家一直盛產礦產品,我讀中學的時候,家長教育孩子說,讀書有什么好,只有挖礦當礦主才能掙錢。現在我做投資有了這么多的回報,故鄉的長輩教育小孩就會說你要好好讀書,將來像吳世春一樣去做投資,這對年輕人會產生很大的影響。
社會意義還有一點在于,互聯網創業給了很多有野心、有夢想的中國年輕人改變自己階層、命運的機會。像我們投的羅敏,幾年前他還是一個在北京租房子住的屌絲,現在他的公司要在美國IPO上市,市值達到幾百億。
我認為一個公平的社會,財富應該不斷被勤奮聰明的年輕人創造和再分配,在我們看來,每一個年輕聰明的大腦都是一座富礦,我們在他最需要幫助的時候去投資他,肯定是能夠獲得最大的回報。
創始人要牛逼
其實相對于賽道,我們更看重團隊的價值,我們有一個公式,就是說一流的團隊,你給他一個三流的方向,最終也會做出二流以上的項目;而三流的團隊,你給他一流的方向,也可能是四流的結果。
一個企業的價值90%在團隊,而一個團隊的價值,80%以上都在創始人身上。創始人是一個企業的靈魂,每個獨角獸都有一個共通的特質——創始人都很牛。
一個企業只能在企業家的思維空間里面成長,企業的天花板往往就是創始人的思維能達到的高度,團隊的天花板就是創始人學習能達到的高度。
因為所有的東西都是可以被計算的,商業模型、用戶數據、財務模型、變現模式等,唯一不能被計算的就是創始人的學習成長能力。
那么一個優秀的創始人應該具備什么樣的素質呢?我們總結了以下四點:
1.要有產品思維、商業嗅覺和投資眼光。
產品思維就是能做出讓用戶尖叫的產品,作為創始人他應該很清楚地知道市場上好的產品標桿在哪里。
商業嗅覺就是知道錢在什么地方,我們見過的很多團隊為什么最后決定不投了,就是不知道錢在什么地方,沒有商業嗅覺,總覺得我的技術很好,我的技術別人做不出來,其實技術是這個市場上最不值得稱道的門檻。
投資眼光就是你要知道該怎么從投資人的角度去審視這家公司,知道該怎么定價,知道該怎么按節奏去融錢,我覺得沒有什么技術是別人做不了的,我更看重創業者對產品的把握以及更新迭代的能力。
2.創始人必須要有領袖氣質,你要把人招進來還能留住。
在極端困難的情況下還能把人才留住,這是一種格局,可能你一開始像阿里巴巴一樣是做黃頁的,但是你需要不斷擴充企業的產品,不斷的畫一個更大的餅,只有這樣你才能把人才留下來。
創始人必須要有很強的饑渴感,能夠真正把一個企業的目標、愿景定在自己一公里以外的地方,有些創始人賺了錢就很容易迷失方向,總覺得自己很了不起了,這種人是很難做大的。
我們投的蜜芽寶貝,她就是一個女漢子,當時投她的時候我們說她缺團隊,她說你給我名單,然后她把樂淘,京東等國內知名電商的優秀人才挖了個遍,所以她能做到跨境電商里的第一名,這不是偶然的。
還有就是趣學車,對我來說這是一家很意外的公司。我回老家的時候遇到這樣一個團隊,跟他們聊的時候覺得他們很有創業的精神,CEO是加拿大帝國理工大學畢業的,他是利用互聯網+思維優化了學車的體驗。
我們知道學車最大的痛點莫過于教練的態度不好,他就做了個跟大眾點評,豆瓣差不多的能夠給教練打分的平臺,這個教練不好我可以選擇另一個教練。所以這就使得整個學車環境越來越好,今年他們已經做到了1000多萬的凈利潤。
3.創始人要有謙卑心,就是要保持空杯心態。
我特別喜歡看三體這本書,,里面有一句話叫做弱小和無知不是生存的障礙,傲慢才是。對于創業者來說也是這樣,很多人有點小成就,特別是在小地方或者傳統領域里面有點小成就,他就覺得他有自己的成功之道,已經沒什么可學的了,這樣其實他是給自己關上了學習大門。
如果你總自己覺得自己處于一個挺好的狀態,這個時候如果你和別人交流,你遇到的人很可能是和你相似的,你們兩個的信息絕對得不到交換,只有盡可能選擇知識結構有差異的人去交流,這樣你的收益才是最大的。
4.創業者一定要做一個經得起折騰和誘惑的人。
為什么學霸不適合創業?因為學霸從小學到大學都是優秀人才,是父母老師心里的好孩子,而這也造成他過于自負,容不得別人冷嘲熱諷,容不得任何人拒絕他。
而在創業過程中,你會遇到很多挫折和困難,甚至會有很多人拒絕你,很多人對你冷嘲熱諷,所以說學霸要想創業應該讓他先接受挫折和逆境教育,在逆境中能夠挖掘你自己。
我們覺得好的創業者能夠越戰越勇,沖擊到巔峰的機會是自己給自己的,不是說別人給你的,所以能夠有一顆強大的內心經得起別人的冷嘲熱諷,能夠面對困難和挫折,這對創業者來說是非常重要的。
投資人不僅要給創業者資金,還要做創業者的“眼睛”、“肩膀”和“橋梁”
而投資人除了要給創業者資金支持以外,還需要給創業者提供資金之外的幫助,投資人在投資創業者之后還要扮演三種角色:“肩膀”,”眼睛”和”橋’梁”.
肩膀是用來讓創業者依靠的,不僅要讓創業者從你這邊找到安慰和指導,而且還要給創業者背書;眼睛就是去幫助創業者去發現他看不到咨詢和信息;橋梁就是幫助創業者可以利用自己的人脈關系搭建他夠不到的合作機會、下一輪投資者以及一些媒體。
任何時候我們都會站在ceo旁邊陪他長跑,任何時候都會和CEO在一起,我們最怕的是一個沒有主人的公司,因為ceo是一家企業的靈魂。
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