作者：焦先森 編輯：第二阿累

　　如今眼前耳目下，要說中國最火的一個詞是什么，只怕還真沒有什么比得上“創業”。平均每天1萬多家企業注冊，近3萬人加入創業大軍，一個大眾創業、萬眾創新的創業國度正在悄然成型。洶涌的創業浪潮造就了創業節目的又一黃金時代，打開電視機，幾乎每一個地方衛視都有一檔當家的創業節目。

　　2007年，《贏在中國》成為馬云亮相全國的舞臺，其第一代創業“網紅”的形象隨著節目的熱播而根深蒂固。十年后，創業家和“網紅”的距離愈加契合，而創業真人秀卻在創業的路上漸行漸遠，就像今年10月27日開播的《我是創始人》，播了兩集重量級企業家真人秀之后，創業還沒說出個名堂，最火的格力董事長董明珠就被“下課”了。

　　讀娛君了解到，《我是創始人》是由騰訊眾創空間、海南生態軟件園、浙江衛視聯手打造的大型創新創業真人秀節目，每周四晚21:40于浙江衛視和騰訊視頻臺網同步播出。騰訊開放平臺作為制片方，海南生態軟件園為出品方及出資方。

　　抱著一個IP做到盡的精神，同期打造的還有一檔衍生節目，由騰訊眾創空間、蘭渡文化聯合出品的創業直播類真人秀《瘋狂創始人》，與前劇互為補充，其中不同的是，該節目以嘉賓對話為主，主要登陸騰訊直播與映客直播。

　　創業真人秀：當創始人左右了秀場

　　被標榜為大型創新創業真人秀節目，《我是創始人》從一開始就押準真人秀的路線，節目中，由格力集團前董事長董明珠，搜狗CEO王小川、Star VC創始人任泉、瀘州老窖集團董事長張良、凱叔講故事創始人王凱領銜的“前浪隊”，與夢時光電影創始人盧庚戌、3W咖啡及拉勾網創始人許單單等15位創業新星組成的“后浪隊”進行了對抗式的競爭。

　　為了讓節目更有看點，節目組特意基于真實商戰進行了節目的設置，并將淘汰機制引入了每集PK中，后浪隊如果PK失敗，則要被淘汰一位隊員；而如果勝利，則有一名隊員可晉級到前浪隊，但在下一輪比賽中，如果前浪隊失敗，則該名晉級隊員將被直接淘汰。（恕讀娛君表示看不懂，這怎么看都像是挖給后浪隊的坑啊.........）

　　在官方推文中，這檔節目被稱為“首檔讓兩代創始人‘掐’起來的比賽競技型創業真人秀節目”，節目旨在聚焦兩代創始人的換代之戰，并凝聚兩代創始人的商業哲學。

　　與滿屏的路演、投資不同，《我是創始人》的對抗性被刻意放大，兩隊嘉賓們被“去光環化”，以普通創業者的身份來執行任務并PK，如在首期節目中，他們就被安排在海底撈做服務員，百姓的尋常生活和不再前呼后擁的社會環境與嘉賓的身份出現了劇烈的反差，而對這種反差的開放式錄制更進一步增強了節目的戲劇性。

　　導演組也曾把節目中的種種意外當成閃光點，“我們的任務中所出現的意外情況都不是節目預設的。”為此，他們給每位嘉賓配上3臺機器拍攝，力圖收納嘉賓的每個細節，凸顯真人秀中“真”和“人”的每個部分，但在讀娛君看來，所有的這些設定，還都是為了“秀”在做文章，設置情節、放大細節，無論在海底撈做服務員還是販賣網紅產品，董明珠、王小川等業內成名大咖都將“秀”字進行到底，盡管少了普通創業類節目中放PPT講故事叫價等點評的俗套，節目中毫無深度的展演和復盤卻將這檔節目作為創業導師的根本丟失殆盡，說“為了展演而展演”雖略顯刻薄，但對比《贏在中國》中的馬云、柳傳志、俞敏洪等就商業文明的“布道”，非要在導演安排下為“后浪隊”上課的“前浪隊”顯得乏善可陳。

　　總結起來就是，在已經播出的兩集中，董明珠、王小川等節目立捧的商業標桿綜藝感已遠超當年的馬云等人，但回到創業的根本，卻少了幾分高度、少了幾分情懷，而“后浪隊”在節目中存在感卻相對較低，除任泉等明星以刷臉的方式存在外，任務執行上的光芒均被董明珠領銜的強勢綜藝咖們所掩蓋。

　　以明星團隊做噱頭，有《奔跑吧兄弟》等監制導演團隊做后盾，10月27日首播當日，該節目CSM52城收視率中排在25名，收視率顯然并不理想。

（網絡點擊量也極低）

　　臺網互動來助力：奈何收效甚微

　　直播“主播陪你看首播”，一個比較拗口的直播方式是這檔節目的又一個噱頭，浙江衛視在打造這款節目式將其作為互聯網綜藝進入2.0時代的典型，網絡和電視一起生產。

　　數據顯示，衛視頻道2015年晚間電視劇15-34歲組年輕觀眾占比由2014年的27.4%提升至28.8%，主創認為，臺網互動的這種有益變化同樣適用于綜藝節目。應該說節目組是勇敢的，為了打通線上線下的跨屏多媒體互動，騰訊眾創空間、蘭渡文化聯合出品還聯合打造了一檔創業直播類真人秀——《瘋狂創始人》，這檔節目同期登陸騰訊直播與映客直播，目前已上映多期。

　　作為一檔商界財經領域直播綜藝，該節目也力爭嘗試話題的開放性和真實性，首期由蘭渡文化合伙人凌伶擔任主持人，搜狗CEO王小川坐鎮，與“后浪隊”成員：盧庚戌、魏志成、黃歡、李海川、毛靖翔、張博，開聊主話題“你是哪種創業狗?”

　　隨著女主播之一在首期開播前三次在鏡頭前露出胸前的深溝，該節目也將話題引向了“拿什么拯救創業狗的性生活?”、“如何優雅地抱大腿”等，節目現場則放棄了嚴肅，追求一種不同的輕松歡快。平時在職場上一絲不茍的創始人彼此調侃、喝酒、玩手機，與直播平臺上的觀眾即時互動交流。節目組還特別設置了心理游戲、現場比朋友圈點贊數等環節，以增強直播的互動性。

　　節目組自身的評論認為，作為《我是創始人》臺網聯動的衍生節目，《瘋狂創始人》雖然在體量上屬于低配，但接地氣的話題和直播互動的玩法讓觀眾看到了創始人最為真實的一面，被視為讓創始人人群展現最真實狀態的平臺。可在最真實的一面究竟應該是什么的這一點上，讀娛君還真持有保留意見。

　　正是這款被視為會在開播后比主作更寬廣、更持久、更真實的《瘋狂創始人》，上線后的點擊量卻低的可憐。截止讀娛君發稿前，騰訊視頻PC端顯示，《我是創始人》首期點擊量為225.3萬，弟二期點擊量為133.2萬；同時，10月14日上傳的《瘋狂創始人》“解讀你是哪種創業狗”當期騰訊視頻點擊量為6.8萬，10月20日上傳的“創始人的‘課余’生活長什么樣”一期為1.5萬——這難道不是撲街？

　　甚至還傳出緋聞，由于節目播放量太低、質量差，在開播兩集后出現了合伙人內部不和而分道揚鑣的意外事件。讀娛君發現，從第三期開始，主播介紹的出品人已由騰訊眾創空間、蘭渡文化悄然變成了騰訊眾創空間和騰訊海南眾創生態村，蘭渡文化作為制作方已經被離去——讀娛君想說，流量低不能怪蘭渡，其實節目本身就沒什么看頭。

　　創業真人秀緣何叫好不叫座？

　　縱觀大批的創業真人秀，綜藝性質仍在其中占了較大比例，比如讓綜藝感跨界的董明珠擔當創業女教父，主持人出身的光頭王凱、演員出身的任泉、歌手出身的盧庚戊等都有較好觀眾基礎。

　　同時有消息說，騰訊在選擇“后浪隊”隊員時，項目因素超過50%，為的就是避免出現“節目還沒播完，創業項目就死掉了”的尷尬場景。

　　然而，這種有些跳躍的娛樂和說教輸出的創業理念究竟能被看懂多少，還得打個問號。

　　如今，節目缺乏干貨、缺乏理性的經驗總結，也就難以與觀眾產生共鳴，難以形成有效的互動，這是時下創業類節目的通病——就這一點來說，《我是創始人》也并不能免俗。

　　董明珠、王小川領銜的創業導師本身也與馬云、柳傳志、俞敏洪、寧高寧等人的傳奇有不小的差距，而節目組為了保證收視率、取悅觀眾而特意安排的明星陣容又進一步稀釋了專業觀眾的成分，再加上綜藝大過創業的執行方案，讓這一檔大型創新創業真人秀節目愈發呈現出雞肋的效果。

　　節目設置本身的槽點就不吐了吧，大眾創業、萬眾創新的初衷并非像《贏在中國》那個年代，要激起大眾的創業熱情，而是呼吁大家要理性對待創業這件事情——回過來看如今的節目，差的不是一點兒兩點兒。

　　尾聲

　　目前，無論是騰訊、浙江衛視還是投資方海南騰訊生態軟件園，表現的都是對這個項目充滿期待，據說還準備做第三季。然而，如果這類節目還是打著創業的幌子，以“秀”為主的話，時下這么多的創業節目勢必會成為真人秀中的一地雞毛，毫無價值。

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　　讀娛：泛娛樂商業新媒體，圍繞“娛樂+互聯網+商業”。關注影視、音樂、動漫、體育。記錄泛娛樂產業的大情小事。現已加入WeMedia自媒體聯盟成員，已入住虎嗅、鈦媒體、界面、藍鯨TMT、百家、I黑馬、一點資訊媒體服務平臺等，讀者可通過以上平臺查看更新文章。

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